蔚来宣布乐道、萤火虫品牌整合，这一举措旨在强化品牌协同效应。乐道和萤火虫品牌的整合，将资源进行优化配置，避免重复投入，提升运营效率。通过整合，能更好地聚焦品牌形象，统一市场推广策略，提升品牌在消费者心中的认知度和美誉度。同时，整合后的品牌体系将更具规模和实力，在研发、生产、销售等环节实现协同发展，为用户提供更优质、全面的产品和服务，推动蔚来品牌的持续成长与进步。

5月9日，蔚来汽车宣布对旗下两个子品牌乐道和萤火虫进行组织架构调整，整合进蔚来体系。此次调整涉及乐道品牌的产品、用户服务、车型营销等部门，以及萤火虫事业部。蔚来汽车产品设计与研发集群（PD&D）将新设乐道产品设计与研发一级部门，直接向CEO李斌汇报，原乐道事业部的相关职能划入该部门。同时，蔚来用户服务与体验集群（UE）新设乐道用户服务一级部门，负责人沈斐向联创秦力洪汇报，涵盖原乐道的多个部门。乐道营销活动策划部和区域销售公司并入UE集群，作为二级部门存在。此外，萤火虫事业部也划入PD&D集群，但具体调整细节未公布。蔚来汽车4月份交付新车23900辆，同比增长53%，其中乐道品牌交付新车4400辆。蔚来NIO House“牛屋”已向乐道车主及萤火虫车主开放，提供专属服务。