房地产行业正从规模扩张转向价值创造，高能级城市深耕能力与精益经营效率成为房企穿越周期的关键。8月28日，越秀地产（00123.HK）发布2026年中期业绩显示：上半年，该公司实现合同销售金额505.1亿元，核心六城销售贡献达84.5%，一二线城市土地储备面积占比94%。

在行业前十阵营持续分化的背景下，越秀地产凭借“广州主场、全国深耕”的战略定力，推动销售回款、经营性现金流与财务安全指标保持稳健。

广州主场持续强化，马场商业预计明年一季度推出

广州始终是越秀地产的战略重心与业绩基本盘。今年上半年，该公司在广州土地市场保持高强度投资：以236亿元竞得珠江新城马场地块，引入SKP商业和华尔道夫酒店，商业部分建设规模约12.5万平方米，首期预计2027年一季度推出；6月又以13.75亿元拿下琶洲中二区地块。据克而瑞数据，上半年越秀在广州投资额占全市土地成交总额75%以上。

数据显示，上半年越秀在广州实现全口径销售额超200亿元，同比增长约31.8%。阅璟台、万博和臻等项目表现亮眼。同时精准把握“卖旧买新”与房票政策窗口，置换服务上半年接单旧房462套，助力新房销售约19.45亿元；房票成交706套，合同销售金额19.1亿元。

在北京、上海、深圳、杭州、成都等核心城市，越秀地产也延续良好去化态势。截至报告期末，该公司总土地储备约1657万平方米，高能级城市布局正从资源投入阶段进入价值兑现阶段。

销售结构转向存量去化
续销项目占比提升至80.7%

面对行业深度调整，越秀地产销售结构持续优化，经营韧性进一步增强。2026年上半年，越秀地产销售逻辑逐步由“新盘拉动”向“存量去化”转变，存量持销项目合同销售金额占比同比提升至80.7%。

据介绍，越秀地产围绕“去库存、精投资、稳业绩、防风险”策略，全面推行一盘一策的精细化管控，并依托其董事长林昭远提出的“好产品、好服务、好品牌、好团队”四好企业战略，提升产品迭代与精准拓客能力。上半年，该公司通过产品升级与房票政策协同，有效促进库存去化。

渠道结构同步优化，上半年中介渠道使用比例约25.3%，创近年同期新低；自有渠道比例54.6%，首次超过半数，自主获客能力进一步增强。

有信心冲刺全年千亿销售目标

截至报告期末，越秀地产现金储备515.0亿元，较年初增长10.1%。公司通过资产盘活回笼资金44.6亿元，加权平均借贷年利率进一步降至2.91%，同比下降25个基点，首次进入3%以下区间，融资成本处于行业低位。公司“三道红线”保持绿档达标。

在中期业绩问答环节，越秀地产副董事长、总经理及执行董事朱辉松表示，上半年地产筑底态势明显，3月后有一波“小阳春”行情，市场已过最艰难阶段，筑底回稳信心和态势较明显，对后续修复有信心。

据介绍，公司全年可售货值约2157亿元，下半年剩余货值超1600亿元，其中超80%集中在核心六城，对全年完成1000亿元以上销售目标充满信心。

8月以来，住房公积金制度改革落地，北京、上海、成都等地进一步优化房地产政策，市场积极因素不断累积。越秀地产董事长林昭远表示，公司将秉持长期主义，坚持稳健经营，推进“一主两翼”转型升级，坚持“四好”理念和精益管理，持续为股东创造价值。

文、图｜记者 陈玉霞（另署名除外）