“一引三联”党建模式，为海大集团稳健发展、深耕实业提供有力保障

文/羊城晚报全媒体记者 许悦

图/受访者提供

扎根广州、深耕三农，广东海大集团股份有限公司（以下简称“海大集团”）始终坚持“党建铸魂，科技兴农”，将党建深度融入乡村振兴、“百千万工程”，创新实施党建引领、研发联动、人才联育、发展联促的“一引三联”党建模式，将组织优势转化为发展动能，先后荣获全国五一劳动奖状、广东省先进基层党组织等70多项荣誉。

永葆强国兴农“赤子心”

这家全球领先的高新农牧龙头企业，现已构建起涵盖饲料、种苗、动保疫苗、智慧养殖、食品加工的农牧全产业链，全球布局子公司超600家，员工规模超4万人。2025年，集团营收超1284.68亿元，饲料、种苗销量稳居全球首位。

坚实的党建根基，就是海大集团稳健发展、深耕实业的有力保障。

海大集团党委成立于2020年，目前，集团党委下设党支部7个、管理党员208名，协同联动管理属地党支部67个、党员2344名。

为筑牢堡垒，锻造先锋队伍，海大集团坚持把业务骨干培养成党员，把党员培养成业务骨干，集团总部中高管党员占比33%，研究生以上学历党员占比64%，形成“头雁领航、群雁齐飞”生动局面。红色教育与业务工作、干部培养深度结合，集团党委、各事业部连续五年到延安、井冈山等革命圣地组织重大会议、培训，传承红色基因，锤炼坚强党性。同时搭建“海味”学习平台，常态化开展“农为国本”等专题教育，将“听党话、跟党走”信念融入企业价值观，带动员工投身农业强国建设的伟大实践。

激活农业振兴“强引擎”

科技创新是破解种业难题、筑牢粮食安全根基的核心引擎，也是海大集团党建赋能产业升级的核心抓手。

海大集团坚持将党支部建在项目上、党小组设在实验室、党员作用发挥在科研第一线。面对凡纳滨对虾等种苗依赖进口的困境，集团副总裁、第六党支部书记设立“书记项目”，自主培育“海兴农3号”等国家级水产新品种9个，打破国外种苗长期垄断。集团以党员骨干领衔，组建超4200人的研发团队，投入科研经费60亿元，承担国家科技重大专项、国家重点研发计划等100余项，攻克种苗育种、饲料生物技术等“卡脖子”难题，牢牢将种业“芯片”安全攥在自己手中。

人才是第一资源，海大集团坚持靶向引才，联合中山大学、中国海洋大学等6所高校挂牌“人才共建基地”，搭建引才直通渠道，引进重点高校毕业生800余人，培养博士后超105名。坚持实践育才，让人才在项目研发中锤炼本领，组织青年党员科学家“揭榜挂帅”，党员博士领衔创建省级、市级女职工创新工作室，实现生物制药成果转化30余项；“90后”海大研究院副院长作为广东省唯一人员被农业农村部纳入“农业科研杰出人才计划”，成功研发“贝可速”系列虾苗微粒子饵料，打破外国高端苗料垄断。

绘就共同富裕“新图景”

守住产业报国初心，海大集团开展先锋助企惠农行动，组织党员骨干带领万名技术服务工程师深入塘头栏舍、开展技能教学，年服务超1000万小时，带动超500万养殖户增收致富，助力乡村全面振兴。

聚焦发展就业容量大、带动能力强的共富型产业，海大集团通过“公司+产业园（基地）+农户”的模式，集中带动养殖户共同发展，重点在粤东粤西粤北及贵州、广西等西部欠发达地区布局50余个现代农业产业项目，带动社会投入资金超100亿元，近三年带动20万农户实现生活提质，以产业振兴促进乡村全面振兴。

海大集团推动先进技术、优质产品与贴心服务走向世界，向东南亚、非洲、拉美10余个国家和地区输出标准化生产工厂与现代化养殖技术，帮助“一带一路”共建国家提升现代农牧业发展水平。牢固树立大食物观，构建“海外筑链、国内受益”的民生保障闭环，推动优质蛋白产品回流国内，为保障国家粮食安全和丰富百姓餐桌做出贡献。