文/羊城晚报全媒体记者 程行欢 严锦程 余胜容 代方莹 张超洋
图/羊城晚报全媒体记者 严锦程
2026年3月26日,广东湛江东海岛上,占地约4平方公里的巴斯夫湛江一体化基地举行全面投产仪式。这座总投资约87亿欧元的世界级化工基地,是巴斯夫160年历史上最大的单笔投资项目。
“湛江一体化基地展现了化学工业的未来:从设计之初就将高效、数字化与可持续融合,充分诠释了工业规模智能一体化架构。”巴斯夫集团执行董事会主席凯礼博士在投产仪式上表示。
八年磨一剑,全球化工新标杆落成
从2018年公开宣布,到2019年打下第一根桩,直至今日的全面启运,历时近8年。基地按计划顺利交付,已成功投产18套装置、32条生产线,可生产70多种产品,涵盖基础化学品、中间体及特性化学品,服务于交通运输、消费品、电子、家居护理及个人护理等行业。

凯礼在仪式上回顾了这一超大型项目的建设历程:“将这座基地从蓝图打造成为现实,需要我们巴斯夫团队绝对的投入、速度以及超乎寻常的坚定决心。能在预算范围内按时完成如此大规模、高复杂性的项目,实属不易。我要衷心感谢所有参与其中的人员,无论是来自基地现场还是全球各地。”
该基地由巴斯夫独立运营,目前拥有超过2000名员工。他们来自全国各地,其中约三分之一来自广东等华南地区。
“在中国,为中国”的战略落地
在当日举行的记者招待会上,凯礼进一步阐释了湛江基地的战略意义。面对全球供应链波动与地缘政治挑战,巴斯夫选择将最大海外投资项目落子中国,其战略考量清晰而坚定。
“我们的战略就是‘在中国,为中国’。”凯礼在回答记者提问时表示,在当前动荡的国际环境中,巴斯夫比大多数化工企业准备得更充分——在本地生产、本地采购、本地销售,不依赖长距离的供应链。巴斯夫集团执行董事会成员兼首席技术官柯迪文博士补充道,湛江基地的灵活进料裂解装置可处理多种原料,基地在承压的情况下仍能保持充分运行。
凯礼还指出,巴斯夫在中国的历史可追溯至140多年前,过去20年间已在中国建成29个生产基地。湛江基地是继南京之后巴斯夫在华第二个一体化基地,标志着公司进入华南这一全新的重要市场。

100%绿电,树立可持续化工新标杆
湛江基地最引人瞩目的标签,是其作为全球化工行业绿色转型的“灯塔”项目。该基地100%采用可再生能源供电,通过一体化整合、工艺创新以及可再生能源的应用,二氧化碳排放量较传统石化基地可降低多达50%。
“我为巴斯夫强大的创新实力深感自豪,这为巴斯夫能在中国全面启用这一极具可持续性的一体化化工基地奠定了重要基础。”柯迪文博士表示,“湛江一体化基地为中国乃至全球可持续化工生产树立了全新标杆。”
基地拥有全球首套主压缩机100%采用可再生能源驱动的乙烯联合装置,年产能达100万吨,可生产高品质且低碳排放的产品。该装置采用电驱动替代传统蒸汽驱动,大幅降低了化石能源消耗。
在记者招待会上,柯迪文详细解释了这一技术突破背后的考量:“我们在湛江能实现100%绿电,前提是基地在设计之初就为此做好了准备。相比之下,路德维希港基地已有160多年历史,电气化程度远低于湛江。”
他还提到了中国向绿电转型的创新路径:“在中国,转向高比例甚至100%绿电在经济上是可行的,我们签的长期绿电采购协议价格往往比灰电还便宜。”
凯礼补充道:“实现化工行业脱碳,机会最大的地方就是中国。不仅绿电资源最丰富,而且绿色原料——比如绿色甲醇、绿色氨、绿氢的规模也远远领先于世界其他地区。”
技术反哺,中国创新走向全球
湛江基地的意义不仅在于其本身,更在于它正在成为巴斯夫全球创新的策源地之一。
凯礼在记者招待会上透露了一个细节:“在欧洲,绿色发展压力很大,政府设定了非常严苛的标准。但在湛江基地,我们采用了其他地方还没有的新技术——比如将一个装置产生的部分二氧化碳转化为另一个装置的原料。这在其他地方还没有实现过。我们在湛江做成功了,接下来就可以把它推广到全球其他基地。”
这一技术反哺的趋势已有数据支撑。2025年,巴斯夫在全球申请的900多项专利中,有140项来自中国的发明,其中很多与运营相关。
巴斯夫亚洲大型项目总裁林汉平表示:“我们将与客户及合作伙伴携手,在中国经济最具活力的地区之一共同推动创新与转型。湛江一体化基地为巴斯夫未来在中国的发展提供了重要平台。”

市场竞争力:成本与创新的双重优势
在全球化工行业面临需求疲软、产能过剩的背景下,湛江基地如何确保市场竞争力?这是记者招待会上备受关注的问题。
柯迪文从多个维度作出回应:首先,基地进入华南这一巴斯夫此前产能覆盖不足的市场,抓住了区域发展机遇;其次,混合进料裂解装置带来的原料灵活性,加上最新技术和数字化解决方案,成本极具竞争力;第三,低碳产品碳足迹优势随着中国“双碳”目标推进将愈发凸显;第四,一体化理念下的热量整合、能耗优化,使运营效率达到全球最高水平;第五,特种化学品与联合创新带来的高附加值。
“现在,虽然很多竞争对手因为原料短缺或成本问题不得不降负荷,但我们的装置刚刚投产,负荷率就相当高。这说明我们的产品确实具备竞争力。”柯迪文说。
他还援引南京一体化基地的数据佐证:“过去两年,中国裂解装置的平均利用率在70%到80%之间,但我们在南京的裂解装置几乎一直保持在95%的负荷运行。这已经证明,我们的技术在中国市场是具备竞争力的。”
关于营收预期,凯礼给出了大致方向:“目前大中华区销售额占巴斯夫全球销售额的14%。湛江基地全面运营后,这个比例很快会达到19%,也就是增加约5个百分点。”

人才扎根,社区共建
在重化工项目中,人才与社区的融合是长期发展的基础。巴斯夫湛江基地在员工留存和社区关系方面交出了一份不俗的答卷。
林汉平在记者招待会上介绍,目前基地员工中女性比例约为20%,对生产型企业而言是一个不错的起点。更重要的是,员工开始真正扎根湛江——他们在湛江购房,将家人接来,孩子在当地上学。
“2020年刚启动项目时,很多在上海工作的中国同事甚至不知道湛江在哪里,对带着家人搬过来很犹豫。但现在情况完全不同了。”林汉平说,“湛江的生活品质在不断提升,我们与广东省的一些机构合作,为员工提供培训,为他们的孩子提供更好的教育。”
基地还设立了“社区咨询委员会”,定期与当地社区代表交流,举办“Kids‘ Lab”等活动,鼓励当地青少年了解化工行业。“我希望15年后,这些孩子能来巴斯夫工作。”林汉平说。
深耕中国,迈向未来
巴斯夫在华深耕已逾140年,业务覆盖几乎所有关键行业。公司在中国已构建强大的生产、销售与创新网络,拥有上海、南京、重庆和湛江四大大型生产基地以及遍布全国的众多中小型生产基地。2025年,巴斯夫向大中华区客户的销售额约为82亿欧元,截至2025年年底,大中华区员工人数近13000名。
在记者招待会的最后,凯礼回应了关于未来投资的提问:“我们会继续在中国投资,这是毫无疑问的。我们的战略很清晰——与中国的化工市场一起成长。”
他表示,未来一两年,巴斯夫更多会是在现有基地进行扩张,而不是建设全新的项目。“像湛江这样规模的投资,3年到5年再来一个(基地)不太现实。但现有基地的扩张机会很多,我们会根据客户需求持续推进。”
当被问及对“十五五”规划的展望时,凯礼表示:“‘十五五’规划为中国经济制定了清晰的方向——继续聚焦高科技、高增长的行业,特别强调知识创新,同时继续推进绿色转型。这对化工行业来说是很重要的发展方向。我们对‘十五五’规划感到鼓舞,对政府设定的目标充满信心。”